3月31日，我区召开一季度新型工业化调度会。会议由区委常委、副区长于小波主持。区委副书记马文才出席会议并作重要讲话。区优办、工信、统计、经合、长春经开区等17个新型工业化成员单位一把手参加了会议。

会上，区工信局通报了2013年推进新型工业化基本情况、考核结果、2014年工作思路和一季度全区规模企业、在建工业项目存在的问题以及各单位为骨干企业立项争资建议表。长春经开区、经合局、统计局汇报了一季度推进新型工业化工作情况。各部门单位纷纷就加强工业企业服务力度，挖潜增效，谋求突破做了表态发言。

马文才副书记充分肯定了2013年工作成绩。对于2014年推进新型工业化工作，他明确提出围绕“1保、1争、2突破”工作目标（即新型工业化、立项争资和园区大会战工作都要保二争一，争取上市企业“0”的突破，实现两大特色园区建设新突破），突出四大主攻重点:一是主攻园区，做大做强园区。加大征地拆迁力度、强化平台融资、加强基础设施，力争项目落地建设突破。二是主攻产业，做大优势产业。依托行业协会，提升产业整体水平和层次；叫响槟榔之都、电子信息产业园、新材料产业园三大基地；做大装备制造、电子信息、农产品加工、新材料、轻工纺织五大产业。三是主攻项目，加快重点项目进展。全年力争实现线路板产业园5家电子信息企业开工、投产；力促新材料产业园实质性开工建设；力促森华与吉林森工强强联合。四是主攻企业，抓大扶小。对纳税排名前20位企业进行重点扶持，扶持每个行业龙头企业，发挥龙头企业引领作用；做大做强企业，提升企业在行业的影响力和竞争力；鼓励企业通过兼并、借壳或重组的方式上市。为保证工作实效，他强调要形成部门合力。一是切实发挥部门职能作用。在加强监管的基础上，加强项目申报、融资、上市等方面的服务。二是加强调度考核。实行一月一调研、一季一调度、一年一考核。相关职能部门每个月对企业存在问题和项目进展情况进行调研；各部门单位要以问题为导向，建立问题交办、督办挂号销号制度；区推新办每个季度对企业和项目存在问题解决情况进行调度，并将各部门服务企业情况纳入年底考核范畴。三是加强服务，形成项目服务合力。建立项目一条龙服务机制，加大对阻碍项目发展的打击力度，强化项目建设和企业发展要素保障，突出企业用工、融资服务，优化项目发展政务环境。